Контакты

Выдача КТ-документа

Экспортная торговля

Вид груза

Дата проведения завершающей операции

Растаможивание груза

Процедуры платежной системы

Экономическая информатика.

Система управления

Бизнес-процесс

Повышение производительности

Блок Планирование мощностей

Реквизиты

Организационно-экономическая сущность задачи

Решение задачи средствами MS ExceP

Карта сайта

Наименование поставщика

Фильтрация и группирование данных.

Мнемоническая система

Решение задач с помощью реляционных баз данных

Доступ на основе архитектуры сети вида клиент — сервер

Предметная ориентированность ХД

Операция среза

Объем продаж

Операции консолидации и детализации

Технологическое обеспечение

Операция ввода и контроля

Метод проверки границ

Дерево целей

Метод проверки структуры кода

АРМ работника офиса

Документооборот

Методы и средства защиты информации в ИС

Степень определенности

Траектория развития предприятия

Решения с помощью деревьев целей

Типовая система ERP

Книга экономическая теория

Книга экономика

Книга финансы

Книга предпринимательство

Книга менеджмент

Книга маркетинг и реклама

Книга коммерция и продажи

Книга банки,деньги,кредит

Книга бизнес

Видео

Открыть длинную позицию

Проведение статистических операций

Десять тысяч обезьян

Чарльз Д. Киркпатрик

Графики Ренко

Сентиметр

Полное отсутствие корреляции

Ценовые индексы фондового рынка

Торговая система следящего разворота

Новости

КОРЗИНА

Дерево целей

Представление знаний в виде дерева целей возможно, если известны цель управления и формулы, по которым можно рассчитать уровень достижения каждой подцели. Допустим, целью является увеличение прибыли, которая может быть достигнута за счет увеличения выручки и снижения затрат, что можно представить графически. На рис. 3.23 с помощью знаков + и - показаны желаемые направления изменения подцелей: В — выручка: увеличение; 3— затраты: снижение; П— прибыль: увеличение. Если В = 20, 3= 15, то по формуле В = П— 3 получим /7равно5. Используется дерево целей следующим образом: допустим, необходимо поднять прибыль до 7 ед. Для этого нужно установить приоритеты в достижении данной цели, чему служат коэффициенты и . Сумма этих коэффициентов всегда равна 1. Пользуясь типовыми формулами обратных вычислений, приведенными в приложении 4, можно определить, какими должны быть выручка и затраты: где Д5и ДЗ — соответственно искомый прирост выручки и искомое снижение затрат. Подставив исходные данные, получим: К1 = 1,07; к2 = 1,04; 5 + Д5= 21,4; 3- А3= 14,4. Сделаем проверку правильности полученных результатов: П+ Правно21,4- 14,4 = 7. Дерево целей можно продолжить, если указать, из чего состоят выручка и затраты. Это позволит рассчитать управляющие воздействия более детального характера .

Критерий распределения данных  Доступ на основе архитектуры сети вида клиент — сервер Дерево вывода Коэффициент определенности Коэффициент определенности Семантическая сеть Предметная ориентированность ХД  Операция среза  Объем продаж  Операции консолидации и детализации