|
Çàêðûòü êîðîòêóþ ïîçèöèþ ïî òåêóùåé äíåâíîé öåíå çàêðûòèÿ íåïðåðûâíûõ ôüþ÷åðñîâ íà S and P 500 (äàííûå CST), êîãäà ñòîõàñòè÷åñêèé îñöèëëÿòîð ïðîö. Ê (ñ ñåìèäíåâíûì Ê, ñãëàæåííûì òðåõäíåâíûì ÏÑÑ) ìåíüøå 30, à òåêóùàÿ öåíà çàêðûòèÿ âûøå ÝÑÑ öåíû çàêðûòèÿ äëèíîé 271 äåíü. Èìåÿ íà÷àëüíûé êàïèòàë â äîëë. 100, èíâåñòîð, ïðèìåíÿþùèé äàííóþ ñòðàòåãèþ, ìîã áû ïîëó÷èòü äîëë. 825,49 (ïðè óñëîâèè ïîëíîãî âëîæåíèÿ êàïèòàëà, ðåèíâåñòèöèè ïðèáûëè, áåç ó÷åòà ðàñõîäîâ íà òðàíñàêöèè è íàëîãè); ïîëó÷åííûé ðåçóëüòàò íà 3,32 ïðîö. ïðîöåíòà ïðåâûøàåò àíàëîãè÷íûå ïîêàçàòåëè ñòðàòåãèè êóïè è äåðæè. Êîðîòêèå ïîçèöèè ïðèíåñëè íåáîëüøóþ ïðèáûëü è áûëè ïðåäóñìîòðåíû â ñòðàòåãèè.
Ñòîõàñòè÷åñêèé îñöèëëÿòîð íà äëèííûõ è êîðîòêèõ ïîçèöèÿõ äàâàë âåðíûå ñèãíàëû ê ïîêóïêå â 72,00 ïðîö. ñëó÷àåâ. Òîðãîâëÿ âåëàñü íå î÷åíü àêòèâíî: îäíà ñäåëêà êàæäûå 27,16 êàëåíäàðíîãî äíÿ. Çàìåòèì, ÷òî äàííàÿ ñòðàòåãèÿ áûëà ñâÿçàíà ñ áîëåå ðåäêèìè è ìåíåå ìàñøòàáíûìè ïàäåíèÿìè êàïèòàëà — ôàêò, çàñëóæèâàþùèé îñîáîãî âíèìàíèÿ ïðè îöåíêå äîñòîèíñòâ òîðãîâîé ñèñòåìû. Ïðàâèëà òåñòèðîâàíèÿ òîðãîâîé ñèñòåìû â ïðîãðàììå Equis International MetaStock âûãëÿäÿò ñëåäóþùèì îáðàçîì.
Òåõíè÷åñêèå àíàëèòèêè ïðåäëîæèëè åùå îäèí ñïîñîá ïðèìåíåíèÿ ñòîõàñòè÷åñêîãî îñöèëëÿòîðà Ëåéíà. Äæåéê Áåðíøòåéí ïåðâûì ïîïðîáîâàë íå ïðîäàâàòü, à ïîêóïàòü â òî âðåìÿ, êîãäà çíà÷åíèÿ îñöèëëÿòîðà Ëåéíà ïîäíèìàëèñü äî 70.  ñòàòüå, îïóáëèêîâàííîé â àâãóñòîâñêîì 2000 ãîäà âûïóñêå Technical Analysis of Stocks and Commodities, Äçâèä Ñòåêëåð âûäåëèë ñëåäóþùèé íàáîð óñëîâèé, ñâèäåòåëüñòâóþùèõ, ïî åãî ìíåíèþ, î ñêîðîì ðîñòå öåíû íà àêöèþ: Äíåâíîå ADX íèæå 20 (ëó÷øå íèæå 15), óêàçûâàþùåå íà ëèøåííûé òðåíäà ðûíîê (ñì.
Íàïðàâëåííîå äâèæåíèå). ADX ÿâëÿåòñÿ ìåðèëîì ñèëû ñóùåñòâóþùåãî òðåíäà, à íå åãî íàïðàâëåíèÿ. Äíåâíîå çíà÷åíèå ñòîõàñòè÷åñêîãî îñöèëëÿòîðà ïðîö. Ê âûøå 70 (ëó÷øå âûøå 80); çíà÷åíèå ïðîäîëæàåò ðàñòè. ïðîö. Ê ðàâåí òðåõïåðèîäíîìó ÏÑÑ íåîáðàáîòàííîãî îòíîøåíèÿ Ê äëèíîé 8 äíåé. Íåäåëüíîå çíà÷åíèå ïðîö. Ê âûøå 50; çíà÷åíèå ïðîäîëæàåò ðàñòè. Çäåñü òàêæå ïðîö. Ê ðàâåí òðåõïåðèîäíîìó ÏÑÑ íåîáðàáîòàííîãî îòíîøåíèÿ Ê äëèíîé 8 íåäåëü. Ïðîáîé êëþ÷åâîãî óðîâíÿ íà ãðàôèêå öåíû (ñì. Öåíîâûå êàíàëû) ïðè îáîðîòå âûøå ñðåäíåãî. Çíà÷åíèå îáîðîòà äîëæíî ïðåâûøàòü çíà÷åíèå 50-äíåâíîãî ÏÑÑ îáîðîòà. Æäèòå, ïîêà öåíà ïðîáüåò ìàêñèìóì òåêóùåãî òîðãîâîãî äèàïàçîíà ïðè âûñîêîì îáîðîòå.
Áû÷üÿ òåíäåíöèÿ íà ðûíêå: î íåé ñâèäåòåëüñòâóþò ïîêàçàíèÿ ñîîòâåòñòâóþùåãî ôîíäîâîãî èíäåêñà è (èëè) èíäåêñà îòäåëüíîãî ñåêòîðà ïðîìûøëåííîñòè, çíà÷åíèÿ êîòîðîãî â òå÷åíèå äâóõ ïîñëåäîâàòåëüíûõ òîðãîâûõ äíåé ïðåâûøàþò ñîáñòâåííîå 50-äíåâíîå ÏÑÑ èëè 20-äíåâíîå ÝÑÑ. Ñëåäóåò èñïîëüçîâàòü ñòðàòåãèþ âûõîäà èç ðûíêà èëè ìåòîä óïðàâëåíèÿ ðèñêîì, íàèáîëåå ïîäõîäÿùèå äëÿ âàøåãî ñòèëÿ òîðãîâëè. Öåíîâûå èíäåêñû ôîíäîâîãî ðûíêà Èíäåêñû öåí — âàæíåéøèé èíñòðóìåíò, ïîçâîëÿþùèé îöåíèòü òðåíä âñåãî ðûíêà è èçìåðèòü åãî ïðèðîñò èëè ïàäåíèå. Áëàãîäàðÿ ïðîèñøåäøèì â ïîñëåäíèå äåñÿòèëåòèÿ èçìåíåíèÿì, òðåéäåðû ïîëó÷èëè âîçìîæíîñòü ïîêóïàòü è ïðîäàâàòü ôüþ÷åðñû, îïöèîíû, òðàñòû è ïàåâûå ôîíäû, ñòðóêòóðà êîòîðûõ ïîâòîðÿåò ñòðóêòóðó áîëüøèíñòâà ïîïóëÿðíûõ èíäåêñîâ.
Ýòè íîâûå ôèíàíñîâûå èíñòðóìåíòû îñîáåííî ïîïóëÿðíû ñðåäè ñïåêóëÿíòîâ, ìå÷òàþùèõ îáûãðàòü ðûíîê , íî íå èìåþùèõ íè âðåìåíè, íè âîçìîæíîñòåé âåñòè ñîáñòâåííîå èññëåäîâàíèå õàðàêòåðèñòèê îòäåëüíûõ àêöèé. Ðàáîòà ñ èíäåêñàìè ïîçâîëÿåò òàêæå äèâåðñèôèöèðîâàòü èíâåñòèöèè íà áîëüøîì êîëè÷åñòâå íàèìåíîâàíèé öåííûõ áóìàã, ñîêðàùàÿ òåì ñàìûì ðèñê. Íàèáîëåå ïîïóëÿðíûå èíäåêñû áûëè ñîñòàâëåíû â ñâîå âðåìÿ Äîó-Äæîíñîì è åãî êîìïàíèåé. Îñíîâàòåëü ôèðìû ×àðëüç Äîó îáíàðîäîâàë ñâîè ïåðâûå äàííûå îá îòðàæàþùåé ïîâåäåíèå ðûíêà ãðóïïå àêöèé 3 èþëÿ 1884 ãîäà â Customer s Afternoon Letter, ïðåäøåñòâåííèêå The Wall Street Journal.
|