|
Стратегические решения принимаются на основе целей компании, определенных в его уставе и уточненных высшим руководством предприятия. Эти цели определяют основу, на которой должно базироваться долгосрочное планирование, а также критические факторы деятельности предприятия. Эти решения обеспечивают базу для принятия тактических и оперативных решений. Какой стратегии мы должны придерживаться, чтобы быть конкурентоспособными: дешевый поставщик или что-то другое?, Хотим ли мы завоевать весь рынок или его часть?
Стратегическим решениям присущи долгосрочность, комплексность, неструктурированность и непериодичность. Большинство характеристик, которые следует учесть, не могут быть определены. Во многих случаях информация, используемая для принятия решения, основывается на интуиции и мнении других ЛПР.
Задачи принятия решений можно классифицировать по следующим признакам:
по степени определенности;
критериальное;
коллективности.
|
