Ãëàâíîå ìåíþ

 

Èçâëåêàéòå âûãîäó èç ñêîðîñòè öåíû

Èçâëåêàéòå âûãîäó èç ñêîðîñòè öåíû: ïîêóïàéòå ïîáåäèòåëåé, èçáàâëÿéòåñü îò îòñòàþùèõ. Íàó÷íûå èññëåäîâàíèÿ ïîêàçûâàþò: àêöèè è ôîíäû, ïîêàçàâøèå õîðîøèé ðåçóëüòàò â íåêèé ãîä, â ïîñëåäóþùåì ãîäó òàêæå îêàæóòñÿ ñðåäè ñèëüíåéøèõ. È íàîáîðîò: óáûòî÷íûå àêöèè òàê è îñòàíóòñÿ óáûòî÷íûìè , — óòâåðæäàåò Äæîíàòàí Êëåìåíòå â ñâîèõ Ïðàâèëàõ äëÿ òåõ, êòî èãðàåò íå ïî ïðàâèëàì (The Wall Street Journal, 25 ÿíâàðÿ 2000, ñòð. Ñ1). Êëåìåíòå ïðèâîäèò öèòàòó èç ðàáîòû èíâåñòèöèîííîãî àíàëèòèêà Äæåéìñà Î Øîíåññè, ïðåäñåäàòåëÿ O Shaughnessy Capital Management â Ãðèíâè÷å: Ïóñòü ñêîðîñòü öåíû ðàáîòàåò íà âàñ.

Åñëè ó âàñ åñòü ïÿòü àêöèé, èç êîòîðûõ äâå âûèãðûâàþò, ïðîäàéòå òðè îñòàëüíûõ è âëîæèòå âñå äåíüãè â ïîáåäèòåëåé. Êàê òîëüêî âàì ïîêàæåòñÿ, ÷òî ñêîðîñòü îñëàáåâàåò, ïðîäàâàéòå âñå . Ñ òî÷êè çðåíèÿ íàëîãîâ, ýòà ñòðàòåãèÿ òàêæå ïðåäñòàâëÿåòñÿ âåñüìà îñìûñëåííîé, — äîáàâëÿåò Êëåìåíòå. — Ðàáîòàÿ òîëüêî ñ ïîáåäèòåëÿìè, âû îòêëàäûâàåòå óïëàòó íàëîãîâ íà ðåàëèçàöèþ ïðèáûëè; ïðîäàâàÿ ïðîèãðàâøèõ — ïîëó÷àåòå óáûòîê, áëàãîäàðÿ êîòîðîìó íàëîã ìîæåò áûòü óìåíüøåí . Íàèëó÷øàÿ èíâåñòèöèîííàÿ ñòðàòåãèÿ, ñîãëàñíî Î Øîíåññè, ìîæåò áûòü ñôîðìóëèðîâàíà ñëåäóþùèì îáðàçîì: ïîêóïàéòå àêöèè ñ íàèëó÷øèìè ïîêàçàòåëÿìè îòíîñèòåëüíîé ñèëû . È íàîáîðîò: íàèáîëüøàÿ ñòåïåíü ðèñêà ñâÿçàíà ñ ïîêóïêîé àêöèé, ïðèáûëüíîñòü êîòîðûõ â òå÷åíèå ïðîøëîãî ãîäà áûëà íàèõóäøåé.

Íèêîãäà íå èìåéòå äåëà ñ òåìè, êòî â ïðîøëîì ãîäó ïëåëñÿ â ñàìîì êîíöå: çà ïîñëåäíèå 40 ëåò îíè ïðè÷èíèëè èíâåñòîðàì ìàññó íåñ÷àñòèé. Áîëåå ïîäðîáíóþ èíôîðìàöèþ ïî äàííîé òåìå, à òàêæå áèáëèîãðàôèþ íàó÷íûõ òðóäîâ îá óïðàâëåíèè ðèñêîì â ñîîòíîøåíèè ñ ïîòåíöèàëüíîé ïðèáûëüþ ÷èòàòåëü íàéäåò â êíèãå Î Øîíåññè Äæåéìñà Ï. ×òî âûãîäíî íà Óîëë-ñòðèò (McGraw-Hill, New York, 1998). Ïî ìíåíèþ Êèðêïàòðèêà, àêöèè ñ âûñîêîé îòíîñèòåëüíîé ñèëîé çíà÷èòåëüíî îïåðåæàþò ðûíîê Îòíîñèòåëüíàÿ ñèëà — äîëãîñðî÷íûé èíäèêàòîð, êîòîðûé õîðîøî ðàáîòàåò íà íîâûõ öåíîâûõ äàííûõ â ðåàëüíîì âðåìåíè: òàêîâî ìíåíèå ×àðëüçà Ä. Êèðêïàòðèêà (ñì. Êèðêïàòðèê ×. Ä. Âûáîð àêöèé: òåñò îòíîñèòåëüíûõ õàðàêòåðèñòèê àêöèé çà ïåðèîä â 17,5 ëåò, 2001).

 èþëå 1982 ãîäà Êèðêïàòðèê, âûáðàâ íåêîòîðîå êîëè÷åñòâî ëó÷øèõ àêöèé è óñòàíîâèâ êðèòåðèé óäàëåíèÿ, íà÷àë ñ ïîìîùüþ ðàçðàáîòàííîãî èì ìåòîäà (åæåíåäåëüíîå âçâåøèâàíèå êàæäîé èç àêöèé) òåñòèðîâàíèå àêöèé, íàõîäÿùèõñÿ â Ñïèñêå 1. Ñ èþëÿ 1982 ãîäà ïî 31 äåêàáðÿ 2000 ãîäà Ñïèñîê 1 ïîêàçàë ïðèáûëü, ðàâíóþ 5 086,6 ïðîö. ïðè 1 087,6 ïðîö. ïðèáûëè èíäåêñà S and P 500 è 221,9 ïðîö. ïðèáûëè Value Line Geometric. Çà èññëåäîâàííûé ïåðèîä â 17,5 ëåò êàê Ñïèñîê 1, òàê è èíäåêñ S and P 500 ïàäàëè â òå÷åíèå òðåõ ëåò, òîãäà êàê äëÿ Value Line Geometric ïàäåíèå íàáëþäàëîñü â òå÷åíèå ñåìè ëåò.


Ïðîöåíòíûå ðàñõîäû Ãðàôèê öåíû, è ëèíèÿ îòíîñèòåëüíîé ñèëû Ñ òî÷êè çðåíèÿ Øîó ×àðëüç Ä. Êèðêïàòðèê Ìîìåíòóì-ñòðàòåãèè Îòáîð àêöèé Äëÿ êàæäîé àêöèè îïðåäåëÿëñÿ îòíîñèòåëüíûé ðîñò Èíäåêñ îòíîñèòåëüíîé ñèëû  Ïðèìåíåíèå îòíîøåíèé Íå àêòèâíàÿ òîðãîâëÿ 


     
   
 
Íîâîñòè

Ïðåçåíòàöèÿ íîâîé ýêîíîìè÷åñêîé ïðîãðàììû
 ïåðâûå äíè Íîâîãî 2011 ãîäà â Ïîëüøå ïðîøëà ïðåçåíòàöèÿ íîâîé ýêîíîìè÷åñêîé ïðîãðàììû, êîòîðàÿ áûëà ðàçðàáîòàíà èçâåñòíûìè åâðîïåéñêèìè ýêîíîìèñòàìè. Äàííàÿ ïðîãðàììû óïðîùàåò è îáëåã÷àåò ìíîãèå ýêîíîìè÷åñêèå îïåðàöèè ...
ïîäðîáíåå   >>>
 
30.12.2010 12:48
Ñ Íîâûì ãîäîì! Ñ Íîâûì ñ÷àñòüåì! (âèäåî)
Ïîçäðàâëÿåì âñåõ ñ íàñòóïàþùèì Íîâûì ãîäîì! Ñ÷àñòüÿ, çäîðîâüÿ, óäà÷è, óñïåõà â Íîâîè 2011 ãîäó!!!
ïîäðîáíåå   >>>
 
23.12.2010 16:59
Ýêîíîìèêà è èíôîðìàòèêà
Ýêîíîìèêà è èíôîðìàòèêà ÿâëÿþòñÿ îäíèìè èç ñàìûõ ïîïóëÿðíûõ îáëàñòåé èçó÷åíèÿ â ïîñëåäíåå âðåìÿ. Âåäü ïðè âûáîðå ñïåöèàëüíîñòè, âûïóñêíèêè øêîë ÷àùå âñåãî îòäàþò ïðåäïî÷òåíèå èìåííî ýêîíîìè÷åñêèì èëè èíôîðìàöèîííûì ñïåöèàëüíîñòÿì ...
ïîäðîáíåå   >>>
 


âñå íîâîñòè...
Áàííåðû